上周,虎嗅有篇稿子刷屏了,看来生意难干,天下苦**久矣,天下苦**亦久矣,已经成为某种情绪共鸣了。
01.
很多生意人,开始「原力」觉醒。
① 利润比营收重要,人效比规模重要;② 产品力是一切的基石,品牌力才能有合理溢价,渠道力一定要掌控在自己手中;③ 既然绕不过平台,不如选择深耕一个,理解透规则,充分挖掘每一个流量点位红利。
兜兜转转,你会发现,最难搞也最值得搞的,其实还是鹅厂生态。
02.
就在昨天,鹅厂颁布了一年一度的IN奖,特意去看了一眼,21个案例,全是把生意做明白了的。
但里面有一些“黑话”,不是圈内人可能看不懂,尝试给大家翻译翻译,什么叫鹅厂生态的惊喜。
“好生态,短期有红利,长期有壁垒。”
“好商家,短能抓红利,长能建壁垒。”
——请记住这两句,算是总纲。
03.
⊙ 先说个耳熟能详的:瑞幸。
作为最懂用户经营的品牌之一,也是最懂鹅厂生态玩法的公司之一。
案例:一方面,通过与《玫瑰的故事》IP联名,与代言人合作,提升品牌影响力;另一方面,结合竞价策略实现精准转化,线上电商与线下门店同步增长。
飞氏点评:① 今天的头部品牌竞争,是不允许有短板的,你要全面综合的强;② 瑞幸真正牛的是它的私域资产,每一次投流都等于投资,持续可复用;③ 尝鲜一定要趁早,最新的小店送礼功能,人家又吃到第一波红利。
04.
⊙ 低调盈利的电商平台:唯品会。
说个冷知识,唯品会已经连续46个季度盈利了。
案例:携手朱珠打造“玫瑰引Look人”,借助大剧资源持续打透品牌价值与认知,多维矩阵打造出圈影响力,站内明星同款快速售罄。
飞氏点评:① 大剧营销是必争之地,尤其腾讯视频,占据了2024年一半S级IP;② 全网联动是投剧的精髓,包括:视频号联动、微博热搜、站内搜索、站内专题页等,品效合一的关键在于流量接的住;③ 接近原生的定制化剧情,让心智效果得到强化。
05.
⊙ 一年投流6个亿的:兴趣岛。
它以前的名字叫千聊,2023年6月专注兴趣教育领域,正式更名为兴趣岛。
案例:深耕银发兴趣,以公私域联动+深度数据共建,助力全链路拉新、提效,营收增长50%的同时,成本下降10%;
飞氏点评:① 什么是红利?赛道就是红利,前1%进入的能吃到20%以上的份额;② 鹅厂的触点非常多元,能形成一种共振,白话就是反复影响,终会成交;③ 据我了解,他们家通过API将后端数据回传,针对性调优做的非常好。
06.
⊙ 年度游戏黑马:无尽冬日。
又一个冷知识,该游戏2024年度总流水48.86亿。
案例:先在海外火起来,4月登录本土市场,小游戏和APP双端发力,长期蝉联榜首。
飞氏点评:① 先出口后内销,已经成为一种成熟经营策略;② 游戏的本质是一种内容,视频号互选达人生态成熟,在该游戏前期发行,拉动了关键势能;③ 新广告投放3.0系统,其中试玩产品、妙思、共享钱包等工具,对投放效果,有重要作用。
07.
⊙ 低调务实的:鱼泡直聘。
超400万日活,稳居全国招聘前四,蓝领招聘第一。
案例:蓝领招聘市场竞争一直白热化,通过鹅厂生态多样化触点,分层触达,激活良性循环,实现稳定增长。
飞氏点评:① 此刻能解决真实就业的,都是有功德的业务;② 微信几乎完整覆盖所有群体,供需两端都能完成营销闭环;③ 海量用户,海量投流,需要海量个性化素材,妙思工具能够解决素材产能的问题。
08.
更多案例就不一一列举了。
在鹅厂生态做生意,归纳一下,有几个关键词:
● 一是“海量用户”,既有多元的场景、丰富的触点、顶流的IP,几乎能连接到所有你的目标客群;又有缝隙红利,尤其视频号,正在全面虹吸短视频流量,当下最大的增量机会;
● 二是“生态成熟”,只要你产品的1足够好,0的增量工具是足够丰富的,店播、达播、品牌专区、搜索拦截、微信豆、ADQ、矩阵号等等,无论成熟公司还是小白用户,都有机会做好自己的品牌;
● 三是“自主经营”,你可以直接Link消费者,深耕终身客户价值,没有中间商赚差价,你的货、你的摊、你的客都是自己的,有恒产者,方能有恒心。
09.
每个行业,都值得用胖东来模式重做一遍;更大的商机在于,胖东来值得用私域模式重做一遍。
但难处也在这里,因为有点违背惯性和人性。
● 链路上来看,在其它线上平台,商家习惯【投流-卖货-再投流】的单一链路逻辑,很难切换到【投流-经营用户关系-卖货-服务-复购】的复合链路逻辑;
● 策略上来看,赚用户一次钱简单粗暴,容易归因;但创造终身用户价值,很难归因。尤其考验企业的平衡能力,既要抓住短期红利,又要构建长期壁垒。
归根到底,重仓任何一个生态,都是一号位工程,从心智共识、到目标拆解、到组织结构,都要针对平台特质做出调整。
10.
2025年,一股「务实」之风,会继续席卷各行各业。
你所处的环境,仍在紧缩期,个体群体皆无法对抗;在算法和人心两道严密计算下,你的每一分钱预算,都会被挑战;AI浪潮来得如此凶猛,几乎以月为单位变化,比你汇报的PPT迭代都快。
作为老板,你是要在旧路径里赚最后一个铜板,还是主动牵引公司走向一条长效经营之路,完全在一念之间;作为品牌营销人,你要不要赌上自己的职业生涯,为自己的荣誉再战一次,也在一念之间。
致敬仍在实干的每一个人。
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